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凝聚防疫力量 筑牢红色壁垒—融发集团坚决打赢疫情防控遭遇战阻击战歼灭战
2022-03-30 15:08:52  | 超过人围观
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      面对当前严峻的疫情防控形势,为确保安全生产平稳态势及疫情防控工作的落实,融发集团党委认真传达贯彻中央、省市区关于疫情防控工作的各项要求,严格管控、精准施策,快速行动,全力做好疫情防控各项工作,确保疫情防控、经济发展“两手抓”“两手硬”。
      强固组织保障,实现全员行动。集团党委坚持领导班子带头,全体职工共同参与,将做好疫情防控工作变成自觉行动。第一时间成立疫情防控领导小组,指导全集团开展疫情防控相关工作;疫情防控领导小组下设4个疫情防控小组,每组由一名组长、三名副组长和三名组员组成,划分责任区,指导做好责任区域消杀,人员监控等工作,做实防疫各项要求,实现安全覆盖无死角;强化24小时应急值班值守制度,部署以集团领导班子成员带队值班为主体的责任机制,建立日报告制度,及时上报疫情防控相关信息;同时,疫情防控领导小组多次召开工作部署会议,及时传达上级要求、协调落实各项工作,制定下发了《关于进一步做好疫情防控和安全生产的通知》《疫情防控应急预案》,全力完成疫情防控期间各项工作任务。
       强化党建引领,发挥先锋作用。一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。融发集团充分发挥党组织战斗堡垒及党员的先锋模范作用,发动党员干部,团员青年,坚决贯彻上级疫情防控要求,早动员、早部署,深入开展疫情防控志愿者活动,共设置30个党员先锋岗,7个“红色尖兵”党员志愿者服务队,在积极参与疫情防控志愿服务活动的同时还吸纳引导社会力量共同参与,总共参与志愿服务人数达200人次,累计参与志愿服务时间超100小时。此外,集团选派20名党员干部赴古镇口核心区、王台街道一线抗疫,配合做好卡口管控消杀、劝阻村民居家隔离、有序开展核酸检测等防疫工作,真正做到防疫宣传志愿有我,群防联控志愿有我,全方位助力疫情防控工作,彰显国企责任与担当,让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。
 强大防控网络,筑牢健康防线。充分发挥集团疫情防控管理体系作用,梳理人员名单,开展拉网式排查,比对人员信息,确保数据详实、准确,不落一人,落实各部门每日健康情况报告,对外来人员及返乡人员进行登记并建立台账,实行24小时健康动态监控;针对项目工地等人员复杂场所,第一时间开展核酸检测,按照工作时间为短工、长工等不同工种发放“华安卡”,方便人员管理;坚持疫情、舆情两手抓,加强舆情收集、分析、监测、研判,坚持正面宣传,引导职工不信谣、不造谣、不传谣,不在微信、QQ转发未经证实的不实信息,严密抓好意识形态工作,积极引导职工理性科学防控,充分利用集团公众号、网站的等载体线上微信群转发官方权威消息,做好宣传舆论引导工作。
 
工作落实突出“高”字
 高效率完成核酸检测。融发集团党委高度重视核酸检测工作,精心部署,措施精准,开展全员核酸检测工作。针对人员分布范围广,基数大的特点,合理安排时间,分部门、分时段、分批次开展核酸检测,12小时内全部完成,做到第一时间发动,第一时间汇总,第一时间汇报,实现了应检尽检,不漏一人。
  高标准开展防控培训。为进一步提升集团职工新冠肺炎疫情防控应急处置能力,规范新冠肺炎疫情防控应急处置流程,提高职工自我防护意识和能力,融发集团开展疫情防控知识培训,通过培训提高应对新型肺炎疫情处置能力,进一步强化自身技能训练,全面提升疫情防控业务技能。同时,为加强宣传力度,集团还在办公区域张贴疫情防控小贴士,提升职工对防疫知识的知晓率,筑牢全民健康防线。
  高质量统筹经济发展。融发集团坚持疫情防控和经济发展“两手抓、两手硬”,在做好防护的前提下,把各项工作有机相融到作风能力提升专项行动中,紧盯目标任务,细化具体措施,及时总结经验做法、进展成效,持续推进作风能力提升规范化、常态化、长效化。当下集团正在全力推进融发大厦、中科院金属所高端轴承青岛示范基地、古镇口核心区海军路“南延北拓”项目等总投资约270亿元的50个重大项目建设,做到了抓好疫情防控的同时,也要抓经济、促发展,确保第一季度开门红。
 
督促检查突出“常”字
      领导督查常态化。为全面压实基层防控责任,集团领导班子靠前指挥,坚持以问题为导向,常态化开展检查指导工作。采取“四不两直”的方式深入各部室、子公司,对疫情防控工作落实情况、值班值守落实情况、疫情防控资料归档情况等开展检查,进一步压实了工作责任,规范了工作流程,巩固了工作成果,理清了工作思路。
  部门联动常态化。在集团党委的统一调度下,集团纪委牵头,综合部、安质部、工程管理部、物业公司、市政公司等部门内外联动,组成专项疫情防控检查组,坚持“一日一检查一汇总一会商”的疫情督查机制,针对疫情防控内容制定督查清单3份,持续开展对办公区域、全部项目的监督检查,对落实戴口罩、一米线、测体温、验“两码”等疫情防控措施进行重点检查,并按照“清单制+责任制+时间表”的方式建立动态台账,确保疫情防控责任落在实处。
  通报反馈常态化。融发集团及时将检查情况进行通报。制发《督查通报》4期,并将疫情防控工作落实完成情况,纳入年终目标管理考核。同时,积极运用“一线干部考核法”,坚持在实践中考察识别干部,确立先进典型,提振干部精气神,有力形成了集团上下防控的工作合力。